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M&A

Wir beraten den Unternehmer bei Fragen des Kaufs und Verkaufs von Geschäftsanteilen und Vermögenswerten sowie bei strukturellen und taktischen Fragestellungen. Gerade der Mittelstand hat aufgrund seiner Unternehmensgröße strukturelle Nachteile im Hinblick auf Informationen, breit aufgestellter Kompetenz und Mitarbeiter gegenüber Großkonzernen mit ihren entsprechenden Stabsstellen.

Die Probleme im Entscheidungsprozess sind dabei oft und insbesondere fehlende Evidenz über Marktopportunitäten sowie unzureichende Informationen u.a. über Unternehmenswerte, neben den Fragestellungen zur richtigen Umsetzung der Transaktion.

Wir bieten Lösungen an. Unsere Arbeit erfolgt immer unter Einbindung des Unternehmers während der Vorbereitungs- und der Umsetzungsphase. Wir stimmen uns immer mit Ihnen als Kunden ab, sobald Meilensteine erreicht sind und Entscheidungssituationen eingetreten sind. Wir besitzen belegbare Erfahrung für M&A Transaktionen im Mittelstand mit bevorzugten Unternehmenswerten zwischen EUR 5m bis EUR 50m, die wir erfolgreich umgesetzt haben. Dabei begleiten wir neben deutschen Mittelständlern auch internationale Unternehmen aus Spanien oder Frankreich oder auch Indien bei der Umsetzung von M&A Transaktionen.

 

  • Carve out des Geschäftsbereiches Marinetechnik aus einem französischen Konzern und Verkauf an einen industriellen Wettbewerber

 

  • M&A Beratung eines spanischen Unternehmens beim Kauf von zwei deutschen Autologistik-Unternehmen

 

  • M&A Beratung eines spanischen Unternehmens beim Kauf von 100% der Geschäftsanteile an einem spanischen Logistikdienstleisters von einem deutschen Unternehmen

 

  • M&A Beratung eines spanischen Unternehmens beim Kauf von 75% der Geschäftsanteile an einem spanischen Logistikdienstleister von privaten Gesellschaftern

 

  • Begleitung und Umsetzung einer JV Transaktion mit einem Volumen von mehr als EUR 250m bei der DRAM Technologie mit einer taiwanesischen Firma

 

  • Leitung der Commercial Due Diligence für einen Pan Europäischen Private Equity Fund

  • M&A Berater auf der Kaufseite eines US Solar-Unternehmen beim angestrebten Erwerb eines deutschen Anlagenbauers

 

  • M&A Berater eines indischen Unternehmens beim Verkauf seiner PV Anlagen in Spanien 

 

  • M&A Berater für den Verkauf von zwei Gesundheitsdienstleistern, tätig im Bereich der parenteralen Infusionslösungen

 

  • M&A Beratung eines Schweizer Verpackungskonzern bei der Übernahme eines deutschen Maschinenbauunternehmens für Verpackungen

 

  • M&A Berater eines Italienischen Maschinenbauers beim Erwerb eines deutschen Maschinenbauunternehmen für Tablettiermaschinen

 

  • M&A Berater eines großen LEH beim Verkauf seiner DIY-Aktivitäten

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